
客户是商业银行服务的主体,对客户重视及服务决定了商业银行的零售战略,而客户的满意度又决定着商业银行的市场竞争力。今年以来,张家口银行始终坚持以客户为中心,不断创新丰富产品,优化服务环境,规范服务行为,深化客户管理,提升服务效率,实现了储蓄存款稳步增长。截至2023年4月末,储蓄存款较年初增长180.27亿元,增量位列全省城商行首位;储蓄存款余额达到2157.89亿元,持续保持全省城商行领先优势。
全力推进储蓄存款开门红活动
持续深化专项培训提升网点效能
以驻场辅导的形式,对分支行开展一行一策、专属定制的网点效能提升培训,一季度相继开展了开门红专项大课辅导、开门红网点效能专项提升,培训内容涉及星级网点物理布局、厅堂规范服务流程、外拓营销场景配置、主题沙龙标准流程等全方位工作,通过提升网点综合竞争力和员工综合素养,带动营销服务水平和员工士气的整体提升,塑造“家银服务,客户优选”的品牌形象。
深化客户分层经营策略
转变传统“产品营销”思路为“客户经营”策略,通过挖掘客户需求偏好、扎实客户营销标准化动作,优化客群分层经营、提升员工综合营销水平,推动零售客户高质量发展。扎实开展客户分级数据治理,助力客户分层的精细化管理。扎实柜面一句话营销、厅堂微沙龙、柜面大堂联动营销等标准化动作,打造有人气、有特点的网点服务,做强网点流量客户的阵地营销。积极做好工资代发、社保代发、银医、银校等项目的新客拓展,通过产品联动、服务提升的方式增强客户粘性。同时加强财富客户的分层、分类、分级管理,注重营销中高端客户,推动零售储蓄存款与财富业务的良性互动。
深入开展家银品牌专题活动
围绕特色产品,开展“桑葚贷”“甜瓜贷”等特色贷款系列活动,培强灵活便捷、特色定制的服务优势,存贷联动,提升客户综合服务能力。深化与异业协作开展银社合作、银医合作、银企合作专题活动,树强家银金融品牌形象。同时,结合河北其他地市地缘特色、资源特色,开展差异化“会员活动”,组织为民活动、竞赛活动、公益活动等系列活动,讲好家银故事,传递品牌温度,提升品牌效能,激发业务发展活力。
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