
很多超市老板有个心结:做线上,是不是抢自己线下的生意?嘉享美一位合作店老板算了笔账:开通小程序后,第一个月线上卖了3000元,看上去不多,但全是增量。那些下班懒得逛店的年轻人、周末下雨不想出门的家庭主妇,以前单子都去了平台,现在回到了店里。线上不是分流,是伸出去的触角。但怎么让这根触角真正起作用?嘉享美的运营赋能体系,解决的就是这个问题。

第一步:流量接得住。
美团、抖音、微信,不同平台的订单汇入统一后台,自动打印、分单,店员5分钟完成拣货打包。顾客体验好了,复购自然来。
第二步:会员留得下。
过去顾客买了就走,毫无痕迹。现在收银时引导“扫码入会”,一秒注册,自动发5元券。下一次顾客想买酱油,翻出小程序下单,不再被平台算法劫持。会员消费频次提升37%,这是嘉享美后台跑出的真实数据。

第三步:活动玩得转。
周三会员日、周五拼团日、周末直播专场。活动方案不是“闭门造车”,是嘉享美运营团队结合门店商圈特征定制。写字楼旁的店主推水果切盒、便当套餐;老社区店主推米面粮油、调味料组合。
第四步:私域养得熟。
每个合作店都会建一个“街坊福利群”。老板是群主,也是群里的“选品官”。今天新到的荔枝,开箱拍个视频,群里接龙30斤;明天降温,火锅食材套餐提前预告。嘉享美提供社群SOP文案、每日爆品素材,老板娘只需复制粘贴、稍作修改。

运营不是玄学,是一套可复制、可执行的SOP。嘉享美把这套SOP拆成60个标准动作,从开店准备到日常运营,手把手教到会。不懂互联网没关系,50岁开店的大姐,两个月也能玩转社群接龙。
让生意从“等”变成“跑”,这就是运营赋能的价值。
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